Reflita sobre suas competências em relação a cada uma das competências da Liderança Disruptiva.Pontue no Diagrama a sua avaliação sobre qual a sua nota pessoal no momento em relação a cada uma das competências de acordo com os seguintes critérios:
Nota 4: Atendo totalmenteos requisitos dessacompetênciaNota 3: Atendo parcialmente os requisitos dessacompetênciaNota 2: Atendo esporadicamente os requisitos dessacompetênciaNota 1: Para Nãoatendo os requisitos dessa competência
Líderes Exponenciais são agentes de mudanças que empurram a organização além dos seus limites e fronteiras. Eles são responsáveis por desenvolver uma visão de futuro ambiciosa para empresa que lidera estabelecendo um clima e uma cultura organizacional que promova o aprendizado, a adaptabilidade e a velocidade.Planejam e desenvolvem estratégias que tem como visão o crescimento em 100x da sua organização sempre tendo como orientação a centralidade no cliente
Líder Algorítmico é alguém que sabe adaptar com sucesso seu estilo de tomar decisões e sua produção criativa às complexidades da era da máquina. Se dedica a construir uma arquitetura de dados em sua organização que transforma dados em insights aprimorando a forma como o processo decisório acontece naquele contexto.
Líderes Arquitetos têm o talento de conectar as diversas variáveis do projeto que lidera na construção de novas e ambiciosas proposições de negócios. Adotam uma visão ousada para sua organização e são responsáveis pela estruturação de ecossistemas exponenciais e multidimensionais.
O Líder Ambidestro adota uma filosofia que combina eficiência e criatividade para criar um ambiente inovador ao mesmo tempo em que continua atendendo de maneira efetiva as demandas do mercado. Esses líderes conseguem gerenciar de forma equilibrada os Motores 1 e 2 de Crescimento da organização sempre tendo em vista a sustentabilidade do negócio.
Líderes Colaboradores se dedicam a construir ambientes colaborativos em suas organizações descontruindo silos ao mesmo tempo em que concebem modelos que permitem introjetar a colaboração na cultura de suas empresas. O Líder Colaborador está sempre atento aos riscos da hiper colaboração e incentiva a reflexão sobre em quais situações é requerida a colaboração e em quais deve se prestigiar a independência.
Líderes Comunicadores assumem a responsabilidade por estruturar sistemas de comunicação eficientes em sua organização e atuam proativamente para que todos os colaboradores da empresa tenham a visão adequada sobre a evolução do negócio e todos os seus desafios.O Líder Comunicador adota o papel do principal comunicador da companhia que lidera.
O Líder que aprende sempre está comprometido não apenas com seu autodesenvolvimento, mas em construir as bases para uma organização que aprende.Adota a visão do aprendizado infinito modelando estruturas e rituais na empresa para que essa cultura esteja introjetada na filosofia da companhia e de todos os colaboradores.
O Líder ESG entende que o papel de uma organização vai além da dimensão exclusiva financeira e envolve seu papel social na relação com todos os agentes que interage.Investe no crescimento sustentável da empresa que lidera aliando-o as pautas valorizadas pela sociedade. Valoriza a relevância da coerência de suas decisões e comportamentos.